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El
'boom' inmobiliario no solo multiplicó el
negocio de la construcción y los créditos.
La administración de edificios crece con el
fin de mantener el valor de los predios y la
tranqulidad.
Cocheras
con puertas levadizas, recepción,
vigilancia, jardines, terraza, sala de
reuniones, ascensores. Estos lugares comunes
son un espacio físico de real convivencia
entre los vecinos de un edificio. Ambientes
que, si no son bien atendidos, no solo
pueden ser motivo de discusión entre los
propietarios, sino también originar una
merma en el valor de esa propiedad que, con
tanto esfuerzo, se adquirió a largo plazo.
Esta
doble labor de armonía y mantenimiento es
la que realizan las empresas administradoras
de edificios y condominios. Tomando en
cuenta que, según la Cámara Peruana de
Construcción (Capeco), el año pasado la
actividad edificadora en Lima y Callao creció
11,7%, no es de extrañar que este tipo de
negocios haya crecido más de 30% en el
mismo período. Los empresarios
entrevistados coinciden en que la
complejidad de este negocio está en los
residentes, a los que hay que guiar y
concientizar de que su propiedad también se
potencia con las áreas comunes.
OFERTA
Y CLIENTES
Cuando
a Román Ramírez el Estado lo liquidó, en
1993, tenía 45 años. Supo que no conseguiría
otro empleo igual e invirtió US$4.000 en su
empresa de corretaje. "A los dos años
recibí la oferta de dar seguridad y
mantenimiento a un centro comercial en la
avenidad Emancipación", afirma. Desde
entonces, empezó a gestarse lo que sería
Geseman: una empresa que brinda comodidad y
tranquilidad mediante los servicios de
limpieza, seguridad, contabilidad y
administración.
"Tenemos
un oficial PNP que capacita a la gente de
seguridad (vigilantes), gente especializada
en ascensores, bombas de agua, puertas
levadizas (de cochera) que atienden las
emergencias de nuestros inquilinos",
refiere Ramírez. Actualmente la rama del
corretaje se separó y Geseman tiene 50
edificios de vivienda a su cargo, de
diferentes tamaños y en distritos tan
distantes como La Molina, Miraflores y Jesús
María. El crecimiento ha sido tal que
Geseman cuenta con cuatro oficinas.
¿Pero,
cómo se consiguen los clientes en un
negocio así? Las experiencias incluyen
desde las alianzas con constructoras hasta
el simple recorrido a pie en busca de
edificaciones en marcha. Angélica Ruiz,
gerenta de la compañía administradora
Gestión y Recursos, recuerda que hace 14 años
solo dos empresas administradoras acaparaban
el poco mercado existente. Y ella se dedicó
a buscar edificios y a averiguar cuándo se
reunían los vecinos y, si era nuevo, cuándo
era la entrega de departamentos para dejar
sus volantes. ¿Su oferta? "Mantener
las buenas relaciones entre vecinos con una
administración neutral y profesional, que
preserve el valor de la inversión. En un
departamento se vive en un contexto de áreas
comunes", dice Ruiz.
A
todo ello se lo conoce como mantenimiento e
incluye los conceptos de honorarios de la
administración, así como los gastos del
edificio en agua, luz, vigilancia,
reparaciones de ascensor o bombas de agua,
jardinería, puertas levadizas y gastos
extraordinarios, por ejemplo, el pintado de
fachada.
Este
monto de dinero se divide entre el número
de departamentos (en partes iguales) o por
el metraje de cada predio. Todo depende de
la junta de propietarios del edificio. La
cobranza tradicional era de puerta en puerta
pero, actualmente, las empresas prefieren
abrir una cuenta corriente a nombre de la
junta donde se hacen depósitos directos. El
reporte detallado de los ingresos y egresos
puede entregarse por escrito y también por
correo electrónico. Usualmente, los
administradores cobran el 10% del total de
gastos mensuales por mantenimiento.
"Muchos
jóvenes y nuevos propietarios llegan al
departamento y no tienen idea de lo que
viene después. Nuestra constructora los
deja con una guía", sostiene María
del Carmen, responsable del márketing de la
Inmobiliaria Marcan.
La
compañía administradora Lucor ha llegado a
crear una interesante alianza con Marcan,
luego de años de experiencia en el
corretaje inmobiliario. "A veces siento
que nuestro trabajo es de control de calidad
pues, luego de la ilusión de la compra del
departamento, viene la realidad de gastar no
solo en la cuota con el banco sino en el
mantenimiento", comenta Lucy Córdova,
gerentea de Lucor. Ella ha creado el paquete
de tres meses para la parte inicial:
servicios legales como la creación de la
junta directiva, la inscripción en
Registros Públicos, el control de las
cobranzas y ejecutar la firma con terceros
para el resto del mantenimiento. "Después,
los dueños decidirán si siguen con
nosotros o si deciden administrarlo por su
cuenta", agrega.
FUTURO
DE CEMENTO
El
crecimiento de estas empresas es posible por
la cantidad de edificios a su cargo y la
diversificación de servicios. ByT
Mantenimientos llevaba 20 años dedicándose
al mantenimiento de ascensores, pero desde
el 2002 vieron el vacío en la administración.
"Quisiéramos crecer más, pero nos
traba la falta de personal formal y ya hemos
aprendido en el camino", refiere Jorge
Barco, gerente de ByT Mantenimiento.
Ya
no le pagan a terceros por jornal, sino por
obra culminada y hasta han tabulado los
tiempos que tarda el arreglo de, por
ejemplo, una cisterna (dos días) y el
pintado de fachada (una semana para
edificios de 4 pisos). Por su parte, Geseman
proyecta que, a fines del 2008, reciclará y
venderá la basura de esos 50 edificios que
administra, en una planta especialmente
acondicionada para ello.
En
conclusión, para terminar de
profesionalizar este trabajo los
administradores necesitan que sus
proveedores estén en la misma sintonía: no
solo se trata de arreglar un inmueble sino
de satisfacer a inquilinos. Una gran
diferencia.
LAS
CLAVES
¿Cómo
se elige la junta directiva de
propietarios?
La
Ley 27157 de Propiedad Horizontal determina
que, en sesión ordinaria, se elijan a
propietarios hábiles como presidente y
tesorero del edificio o condominio.
¿Qué
documentos necesito de la constructora para
la entrega de las áreacomunes?
Requiere
la inscripción de declaratoria de fábrica,
independización y reglamento interno en
Registros Públicos de Lima y Callao.
Asimismo, la constructora debe dar los
certificados y garantías operativas de los
equipos e instalaciones del edificio o
condominio. Finalmente, bajo cargo, a la
junta directiva electa entregará los planos
generales de la edificación, llaves de los
servicios comunes, depósitos, entre otros
objetos.
¿Qué
servicios requiere mi edificio o condominio?
Primero
el de administración, para el manejo de
recursos. Luego los servicios de portería,
recepción, limpieza y mantenimiento,
jardinería y reparaciones.
Fuente:
EL COMERCIO – Suplemento “Mi
Negocio"
Fecha:
30 de marzo 2008
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